小微企业如何做大做强？润泽园教育联手大汉集团解密

　　大汉集团董事长傅胜龙于1992年★★“下海”★★,在随后的30多年里★★★,带领大汉从小微企业成长为中国500 强企业,业务涵盖新型城镇化开发、商业运营、职业教育等多个领域。

　　“线下有天然的优势★★★,可以面对面、脸对脸、眼睛对眼睛,这份真诚的交流是线上所不能比的。但现在的消费业态已被互联网重构★,我们不能再盲目做线下,而是要主动想办法实现从线上到线下的引流”,颜顺华说★。

　　违法和不良信息举报电话（涉网络暴力有害信息举报、未成年人举报） 举报邮箱：br>

　　陈俊青举例,一家企业因为财务人员没有处理好某些问题导致逾期,很难再办理相关业务★。

　　用傅胜龙的话来说,企业文化决定了一群人以什么样的状态去做事情★★,决定了大家的工作效率和工作质量。

　　胡轩透露,在近两个月的时间里,狐轩累计成交几十万单,有些门店还有了排队现象★★★。

　　他建议,小微企业家当前最重要的事情,便是提高自己认知能力和洞察能力,即企业家的境界★。

　　以红色文化为例★,其集政治高度、思想深度、文化温度、情感黏度为一体★,形成了大汉“七红★★”大汉红春晚(大汉年会)、红旗帜★★、红书包★★、红管家★★、红展馆★、红妈妈★★★、红青年。其中★★★,大汉红春晚已办了20年,大汉每周一组织员工升国旗、唱国歌的习惯也已坚持3年多。

　　狐轩服饰同样拥有400余家直营专卖店,胡轩在调研中发现,线下客流量减少还与消费降级有关:大家可支配的收入减少了,消费变得更理性。

　　近日★★★,润泽园教育与大汉集团共同发起了“提升心力创造盈利”线上直播活动,就小微企业的生存现状★★★、如何破局、如何做大做强等话题展开了探讨。

　　赵亚辉则表示,大健康行业瞬息万变,如何踩准时代的节点至关重要。企业家要想抓住事物的本质★★,必须不断学习,提高自己的认知。用认知牵引的决策才能真正有成效。

　　为此,狐轩于2024年夏天在本地生活平台进行了短视频引流,宣传公司的企业文化和产品品质,为消费者发放团购券,降低消费门槛★★★。

　　她调研得知★★,在原来的门店消费者群体中,约有50%转移到线%选择了更便宜的渠道。

　　恒康医药集团的使命是“做百姓健康生活的守护者”★★,由赵亚辉和团队共创而来★★。

　　后来,公司接手了这个案子,帮客户梳理哪些途径可以解决★★★,陪着客户一条路、一条路去走★★★,最终用近一个月时间把问题解决好了。

　　有了这样的认知转变后★★,陈俊青就能跟客户“坐在一个板凳上★”★,真诚地帮客户解决问题★,客户也能感受到她的用心。难题★,就变得不再难了★★。

　　“要想解决经营难题,须有决心和信心,更要用心带着诚意去做事情。”陈俊青感慨。

　　冯京凯透露,最初创立河北好邻居食品有限公司的想法很简单挣钱,让家里不受穷★,让自己被别人看得起。但当公司的愿景、使命★★、价值观生成以后,他的人生仿佛有了灯塔,焦虑随之除去60%。

　　傅胜龙还透露,在新型城镇化开发业务上★,大汉这么多年解决了业内100多个烂尾楼,但自身没有产生一个烂尾楼★。这背后的重要原因是,大汉早在1996年就为员工设定了三条“高压线”★:贪、赌★★★、嫖。

　　面对经营难题,冯京凯的解法则是:“每当面临艰难决策时,我就会叩问自己的良知我做这个事,到底是为了谁?”

　　“我们很多员工说,大汉是家庭保险柜。看起来一条简单的规定,却把员工的心留在了企业,也留在了家里★★★”★★★,傅胜龙说。

　　（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯★，仅代表作者个人观点★，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容★。）

　　以陈俊青为例,她以前觉得:★★“客户是客户★★★,我是我。我和客户只是交易关系”。

　　如果商业模式决定一家企业能不能成立★★★,那企业文化和边界决定这家企业能走多远。

　　恒康医药集团所属的医药行业长时间处于强监管状态,但在2024年11月迎来了好消息抖音电商平台向药店全行业开放。

　　浙江金华传智企业管理咨询有限公司主要从事税务咨询★★。陈俊青说,其在服务客户的过程中★,经常会遇到一些难题。

　　值得一提的是,1月1日,润泽园教育发布了面向小微企业的商业管理课程「小微大道」。颜顺华在本次活动上透露★★,该课程将在2月10日正式开班。

　　从整个经济发展趋势和政策风向来看,2025年对于小微企业而言,或许是更好的一年★★★。

　　家文化★★★,则体现了大汉对员工家庭的呵护★★★。大汉的一条规定是,员工提拔到总经理职位后不得离婚。如果总经理离婚★★★,会被视为对家庭不忠诚、价值观发生了变化,便需要免去总经理职位★★★,回到原来的岗位。

　　在赵亚辉的领导下★★★,恒康医药集团迅速在抖音上线多家门店★★★,并进行数次直播,亦实现了一定成效★★★。

　　但傅胜龙谈到★,顾客的需求★,就像是一个巨大的洋葱★★★。大众能看到的需求,更多是外面的1层★★、2层★、3层★★,而里面还有10层★★、20层、50层越是里层越难以看清★★★,特别是需求背后的商业逻辑、经营哲学★★★、时代背景、文化等等。

　　在学习中★★★,她认识到:“客户是最希望我们好的人★★★,客户是最爱我们的人,客户是跟你我一样的人”。

　　“我们从董事长★★、高管到一线员工★★,对使命的践行是高度同频的。像一线员工,就会在他力所能及的范围内做到对顾客好★”,赵亚辉说。

　　★“我们希望通过阳明心学的心法+MBA的方法,帮助小微企业家切实解决问题。同时课程形式将寓教于乐★,帮助小微企业家轻松除累★”★★★,颜顺华说★。

　　恒康医药集团旗下拥有400余家药店。赵亚辉发现★,在过去很长一段时间★★★,线下客流量减少得厉害。

　　现在,在“心烘焙,为学生的健康成长护航”的使命引领下,冯京凯无论遇到什么样的难题,都能快速形成决策方案。

　　胡轩也提到:“每当我面临重大决策的时候,我一定会让自己静下心去学习或者找老师请教。如果我不这么做★★,结果常常是没有抓到事物的本质”★★。

　　本次活动由润泽园教育核心讲师颜顺华主持,分享嘉宾包括大汉控股集团董事长傅胜龙★★★、恒康医药集团董事长赵亚辉★、狐轩服饰董事长胡轩★★,以及浙江金华传智企业管理咨询有限公司创办人陈俊青、河北好邻居食品有限公司创办人冯京凯等不同领域的企业家。